+7 (499) 490 58 88 Звонок по России бесплатный

Многолетняя практика специалистов «Финрайз консалтинга» показывает, что любое предприятие имеет потенциал улучшения в части сокращения расходов и роста промышленного производства. Для продвинутых предприятий этот показатель составляет в среднем 10%, а для тех, что еще не проходили оптимизацию – от 20 до 30%.
Оптимизация производства решает такие задачи, как:

  1. рост промышленного производства и, следовательно, увеличение оборота компании за счет сокращения простоев и модернизации процессов
  2. сокращение затрат на производстве за счет удешевления материалов, энергопотребления, снижения расходов на персонал и уровня отходов

«Финрайз консалтинг» имеет опыт оптимизации предприятий разного размера в самых разных сферах экономики. Реализация проекта состоит из:

  1. анализа всех этапов и звеньев производства, в том числе работы персонала, цехов, складов, логистики и сопутствующих процессов
  2. выработки рекомендаций по оптимизации, которые мы предоставляем заказчику в виде проработанных инвестиционных предложений

Во время работы над проектом мы совместно с заказчиком создаем рабочие группы из числа сотрудников предприятия, которые обучаются методикам оптимизации. Эти специалисты по окончании проекта смогут разрабатывать и внедрять новые инициативы самостоятельно.

Бизнес планирование и моделирование
Узнать подробнее
Программа сокращения затрат
Узнать подробнее
Разработка KPI и построение оргструктуры
Узнать подробнее
Внедрение проектного управления
Узнать подробнее
Финансовый аудит
Узнать подробнее
Документы
Наши Достижения
Мы оказываем практическую помощь компаниям в привлечении финансирования, цифровизации бизнеса и стратегическом консалтинге.
Финансовое сопровождение
Ваш финансовый отдел на аутсорсинге. Многолетний опыт и экспертизы.
Только надежные и проверенные временем партнеры
Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться Вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Принять