Многолетняя практика специалистов «Финрайз консалтинга» показывает, что любое предприятие имеет потенциал улучшения в части сокращения расходов и роста промышленного производства. Для продвинутых предприятий этот показатель составляет в среднем 10%, а для тех, что еще не проходили оптимизацию – от 20 до 30%.
Оптимизация производства решает такие задачи, как:
- рост промышленного производства и, следовательно, увеличение оборота компании за счет сокращения простоев и модернизации процессов
- сокращение затрат на производстве за счет удешевления материалов, энергопотребления, снижения расходов на персонал и уровня отходов
«Финрайз консалтинг» имеет опыт оптимизации предприятий разного размера в самых разных сферах экономики. Реализация проекта состоит из:
- анализа всех этапов и звеньев производства, в том числе работы персонала, цехов, складов, логистики и сопутствующих процессов
- выработки рекомендаций по оптимизации, которые мы предоставляем заказчику в виде проработанных инвестиционных предложений
Во время работы над проектом мы совместно с заказчиком создаем рабочие группы из числа сотрудников предприятия, которые обучаются методикам оптимизации. Эти специалисты по окончании проекта смогут разрабатывать и внедрять новые инициативы самостоятельно.
