Проектное управление – это методика руководства задачами бизнеса, имеющими определенную цель, установленные сроки и ограниченное ресурсное обеспечение. Благодаря этому подходу можно объединить линейные процессы, происходящие в компании, с разовыми инициативами.
Цель управления проектами – достижение заранее поставленных целей при рациональном использовании возможностей и своевременном реагировании на риски. Разработка проектного управления происходит в несколько этапов:
- изучение организационной структуры компании
- анализ деятельности всего бизнеса и его отдельных частей
- исследование клиентской базы и способов взаимодействия с контрагентами
- изучение технологических процессов компании
- выявление возможностей развития бизнеса
- выбор метода проектного управления
Специалисты «Финрайз консалтинга» имеют большой опыт разработки систем проектного управления и их внедрения. Созданные нами системы проектного управления включают в себя:
- инструменты для контроля выполнения проекта на всех его этапах
- алгоритм эффективного руководства ресурсами компании
- механизм постановки четких и достижимых целей
- методику достижения нужных показателей за счет внедрения целевых решений, рассчитанных на краткосрочную или долгосрочную перспективу
- механизм, контролирующий сроки выполнения проекта, синхронизированный с другими показателями работы компании
