+7 (499) 490 58 88 Звонок по России бесплатный

Когда компания проходит через кризис, смену владельца или стремится значительно увеличить прибыль, ей зачастую требуется реструктуризация. Это действие направлено на снижение рисков и увеличение прибыли. Участие в процессе экспертов со стороны с большой долей вероятности способствует наиболее эффективному проведению реструктуризации.

Сначала эксперты выполняют диагностику состояния бизнеса на данный момент и разрабатывают план реструктуризации. На этапе внедрения этого плана возможны два варианта работы:

  1. Внешнее консультирование руководства компании.
  2. Эксперты занимают должности гендиректора и других топ-менеджеров компании на время, необходимое для реструктуризации – от полугода до полутора лет. Когда реструктуризация проведена, правление передается постоянному руководству.

В период работы над проектом специалисты пересматривают процессы и модели в бизнесе заказчика, предлагают необходимые изменения – например, закрытие некоторых направлений, открытие новых или выведение тех или иных частей бизнеса в отдельные юрлица. Возможно также проведение антикризисной кампании с целью повысить эффективность бизнеса и сделать операции более прозрачными.

Корпоративная стратегия
Узнать подробнее
Digital стратегия
Узнать подробнее
Региональная стратегия
Узнать подробнее
Бизнес планирование и моделирование
Узнать подробнее
Капитализация и продажа бизнеса
Узнать подробнее
Выход компании на IPO
Узнать подробнее
Оптимизация бизнес-процессов
Узнать подробнее
Документы
Наши Достижения
Мы оказываем практическую помощь компаниям в привлечении финансирования, цифровизации бизнеса и стратегическом консалтинге.
Финансовое сопровождение
Ваш финансовый отдел на аутсорсинге. Многолетний опыт и экспертизы.
Только надежные и проверенные временем партнеры
Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться Вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Принять