Часто бывает так, что первые цифровые решения в компании внедряют наиболее инициативные сотрудники, и эти решения, как правило, не связаны друг с другом. Однако по мере накопления опыта в использовании цифровых технологий к компании приходит понимание важнейших шагов цифровой трансформации:
- определить потребности компании в цифровых технологиях
- сформулировать цели цифровой трансформации, после чего текущие и новые инициативы реализовывать в соответствии с этими целями
- внедрять цифровые решения среди всех или, по крайней мере, среди большинства сотрудников
- разработать модель управления цифровыми решениями, распределить роли между подразделениями компании
- сформировать дорожную карту цифровой стратегии, чтобы эффект от цифровой трансформации был максимальным
«Финрайз консалтинг» разрабатывает комплексные цифровые стратегии, направленные на решение этих вопросов. Мы хорошо понимаем, как составить стратегию таким образом, чтобы она была прагматичной и выполнимой в современных условиях.
По результатам проекта заказчик получает цифровую стратегию и подробную дорожную карту ее выполнения. Наши стратегии соответствуют требованиям Минцифры, вследствие чего клиент может получить господдержку цифровой трансформации. Мы помогаем компаниям правильно внедрять цифровые стратегии и добиваться значительного эффекта от их применения.
